Бизнес и психологический подход
15+ лет в управлении персоналом

Эффективные процессы

для достижения устойчивых результатов

Методики, боты, регламенты под ключ


с заботой о людях

Помогаю компаниям выстроить процессы, обучение, онбординг и культуру взаимодествия так, чтобы людям было проще работать, а бизнесу — расти без хаоса.
Архитектор систем управления персоналом
Юлия Рус
(связанные между собой процессы работы с людьми)
Проектирование HR-систем
Услуги
Проектирую человеко-центричные системы: от тренингов и онбординга до регламентов и HR-архитектуры.
ЧТО Я ДЕЛАЮ
Обучение через Telegram / Max-боты
(интерактивные сценарии для стандартизированного и понятного обучения)
Создание систем онбординга
(адаптация, в которой новичок не теряется, а команда не выгорает)
(документы, которые реально помогают работать, а не лежат в папке)
Регламенты и стандарты работы
РЕЗУЛЬТАТ:
предсказуемость, снижение операционных сбоев и экономия времени.
Разработка методик обучения
(обучающие программы, которые отражают реальность бизнеса и говорят языком вашей компании)
РЕЗУЛЬТАТ:
меньше конфликтов, выше качество сервиса, спокойнее руководители.
Корп.культура и мотивация
(чёткие правила игры и понятные нематериальные стимулы)
РЕЗУЛЬТАТ:
снижение текучести, рост лояльности и устойчивости команды.
РЕЗУЛЬТАТ:
рост качества обучения и снижение ошибок на 15–30% за счёт коротких модулей, тестов и автоматической проверки знаний.
РЕЗУЛЬТАТ:
работающая система, а не набор реакций «по ситуации».
РЕЗУЛЬТАТ:
сокращение срока адаптации на 30–50%, меньше ошибок, меньше перегруза у старших сотрудников.
Кейсы
(некоторые выполненные проекты)

Международная сеть отелей 5 звезд

Разработаны методические материалы для проведения тренингов:

  • Стандарты сервиса для ресторанной службы
  • Стандарты сервиса для хаускипинга
  • Гостеприимство по стандартам бренда

Подрядчик: проектирование и монтаж интерьерных перегородок

  • Описаны бизнес-процессы компании: продажи, закупка и логистика, производство, монтаж;
  • Написаны регламенты и должностные инструкций;
  • Написано ТЗ для автоматизации бизнес-процессов (CRM и ERP на базе 1С).

Центр дополнительного образования

  • Написаны и внедрены регламенты работы администратора, преподавателей;
  • Разработана и внедрена система продаж для администратора;
  • Внедрён Битрикс24;
  • Разработаны и внедрены новые учебные курсы.

Подрядчик: НВФ фасады

  • Разработана и внедрены KPI (отдел продаж, строительно-монтажный отдел, отдела снабжения) и системы адаптации и мотивация персонала.
  • Проведен аудит и реинжиниринг бизнес-процессов совместно с руководителями подразделений (Управление проектами, СМО, ПТО, закупки, склад, проектирование, продажи, HR, администрирование, IT).
  • Написаны и внедрены регламенты и должностные инструкции (СМО, ПТО, снабжение, бухгалтерия, проектирование, продажи, склад, IT, АХО).
  • Сформировано ТЗ для автоматизации системы производственного планирования в компании. Подобрано ПО.

Системный интегратор

  • Разработаны пользовательские инструкции
  • Участие в разработке программного продукта (CRM/ERP)
Преимущества работы со мной
Контакты
Понимаю бизнес-задачи
15+ лет в управлении и HR помогают быстро войти в контекст, не тратить ваше время на очевидное.
Соединяю психологию и процессы
Системы строятся вокруг людей. Решения учитывают мотивацию, сопротивление и реальные ограничения.
Создаю устойчивые решения
Выстраиваю системы, которые живут и развиваются вместе с бизнесом.
ПОЧЕМУ Я
СВЯЗАТЬСЯ
Кратко расскажите о вашей задаче — я предложу формат работы или задам уточняющие вопросы.
E-mail:
Petrolia@list.ru
© Тёплый консалтинг, Юлия Русакова. Эффективные процессы с заботой о людях.
Made on
Tilda